“開會”，是歷史最悠久的社會活動形式之一。司馬遷在《史記》中記載，帝堯時(shí)期，經(jīng)常鬧洪災(zāi)，堯便召集“四岳”開會，目的是推舉能人治水。這可能是史上最早的“會”。隨著歷史邁入近現(xiàn)代，“開會”的形式日益紛繁蕪雜，“以”開會“為專業(yè)的人員多如牛毛，他們終日游走在各種文山會海中，疲于應(yīng)付走馬燈似的”開會“、應(yīng)景式的“開會”，形成了一種極其另類的社會現(xiàn)象，尤其是各種超量的“官會”，惡性循環(huán)不已，造成行政機(jī)構(gòu)的繁復(fù)重疊以及行政領(lǐng)導(dǎo)的人浮于事?！盁o會周”已經(jīng)在中國很多城市實(shí)行，有的地方一年已有多達(dá)四個(gè)月的“無會周”，還有的每月都要有“無會月”。從實(shí)行的情況來看，各地在“無會月”期間也基本上都做到了“無會”。

　　“問題在一線解決，責(zé)任在一線落實(shí)”，“哪里有矛盾和困難，那里就有黨員干部”，“入戶宣講，方針政策落實(shí)處”，是政府對民眾的承諾?！斑@是解放思想、更新觀念的務(wù)實(shí)行動。這是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的生動實(shí)踐。黨群干群的關(guān)系一定會越來越貼近?；鶎尤罕娪惺裁捶从常嬖谀男﹩栴}，怎樣解決，都要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)地了解后采取相應(yīng)的辦法;最后落實(shí)得如何，也得親身到基層看看聽聽，掌握真實(shí)情況;當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨不少難題，到底遇到哪些困難，需要什么幫助，也需要相關(guān)部門的同志親臨現(xiàn)場給予關(guān)心支持。各級干部應(yīng)當(dāng)少呆機(jī)關(guān)，多到地頭、農(nóng)家、車間、社區(qū)開政策宣講會、群眾訪談會、現(xiàn)場辦公會;少關(guān)在辦公室琢磨點(diǎn)子，多到基層查找問題、分析問題、解決問題;少發(fā)不痛不癢的文件，多和群眾談心，多向群眾請教，多為群眾辦實(shí)事。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，只有從文山會海中解脫出來，深入群眾，深入第一線，和群眾同心攜手齊奮斗，才能落實(shí)好各項(xiàng)工作部署，取得實(shí)際成效。

　　開會是一種必要的工作方式，該開的會要開好。然而，較長一段時(shí)間以來，一些地方和部門工作養(yǎng)成過于依賴會議的不良習(xí)慣，把開會當(dāng)作主要的工作方式，以會議貫徹會議、以層層轉(zhuǎn)發(fā)會議文件代替落實(shí)，以致一些領(lǐng)導(dǎo)干部終日泡在文山會海，脫離實(shí)際、脫離基層、脫離群眾，工作不具體、不落實(shí)，效率低下?？砷_可不開的會盡量不開，可大可小、可長可短的會盡量就簡，主題相近、內(nèi)容相關(guān)的會盡量合并，能利用視頻的盡量利用視頻。實(shí)施“無會周”，進(jìn)一步精簡會議，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效、親民的服務(wù)意識和服務(wù)精神，促使廣大黨員干部進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、工作態(tài)度，努力提高工作效率，騰出更多的時(shí)間和精力，到基層去，到群眾中去，與基層干部和人民群眾在一起，察實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷強(qiáng)化為基層、為群眾服務(wù)的意識和本領(lǐng)，推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要把更多的時(shí)間和精力放在密切聯(lián)系群眾、多下基層上，圍繞中央和省委重大決策部署，廣泛深入開展調(diào)查研究，了解基層真實(shí)情況，了解群眾所思所需，真正做到問政于民、問計(jì)于民、問策于民，解決問題、多辦實(shí)事，樹立黨政機(jī)關(guān)和黨員干部執(zhí)政為民的良好形象。進(jìn)一步形成高效的作風(fēng)，提高工作效率、辦事效率和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率、行政運(yùn)行效率，能辦的事馬上辦。要著力推動工作落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要深入一線辦實(shí)事，沉到基層謀發(fā)展，進(jìn)行理論政策宣講和接訪活動，檢查指導(dǎo)“五大戰(zhàn)役”，開展扶貧開發(fā)、水土流失治理掛鉤，推動村容村貌整治、生態(tài)省建設(shè)等工作，在工作的第一線推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。