學寶教育旗下公務員考試網(wǎng)站
網(wǎng)站地圖     設為首頁     加入收藏
當前位置:主頁  >> 面試相關  >> 指導   
指導
面試指導:如何避免套話
http://www5566.cn       2013-01-11      來源:山東公務員考試網(wǎng)
【字體: 】              
  隨著公務員考試制度的日臻完善,以及考官水平的不斷提高,培訓與反培訓仿佛成了一對共生體,相互依存,又相互促進。對于考官來說,為了最大程度上選拔出最優(yōu)秀的人員進入公務員隊伍,必須把好面試這最后一道關,因此希望考生能夠展現(xiàn)最真實的自我,而不愿意看到千篇一律的答案。所以,“反培訓”應運而生。所謂“反培訓”其實是鼓勵考生在回答問題時,少講一些套話,多講一些“實在話”。那么對于考生朋友來講,如何區(qū)別哪些是套話,又該怎講化被動為主動,在考試中脫穎而出呢?山東公務員考試網(wǎng)( http://www5566.cn/ )給大家一些建議。

  一、公考面試“套話”舉例

  真題:單位要組織一次新聞發(fā)布會,在會前一小時,你突然發(fā)現(xiàn)背景板上有一個錯別字,此時,你怎么辦?各位考官:領導把新聞發(fā)布會這么重要的工作交給我,是對我的信任,我一定好好舉辦這次新聞發(fā)布會,力求圓滿完成,不辜負領導的信任……既然是領導對你的信任,那為什么還會出現(xiàn)錯別字?明顯辜負了領導的信任。因此,自相矛盾。

  案例:某產(chǎn)品被群眾舉報有安全隱患,領導指派你去進行調查,你如何開展工作?首先,凡事預則立,不預則廢,我會首先制定一份完整的調查報告……這個名言警句,早就被考生用濫了,考官也聽厭煩了。

  原因剖析:當然,在面試中這樣的套話還有很多很多,限于篇幅,筆者就不一一舉例。那么考生該如何避免以上套路,給考官一個清新亮麗的感覺呢?下面筆者將通過一道真題的解析,從宏觀和微觀兩個層面解讀考生易犯錯的地方,最后給出比較靈活的答案。

  二、真題舉例

  【真題】某產(chǎn)品被群眾舉報有安全隱患,領導指派你去進行調查,你如何開展工作?

  微觀層面:很多考生回答時,套話連篇,比如“領導交給我這項工作是對我的信任,自己一定要認真完成任務?!边@就是套話,本來你的工作就是這個,你不完成也不行,更談不上領導信任問題。

  宏觀層面:很多考生在回答時,總是三部曲,第一要做一個詳細的調查計劃,第二認真開展調查,第三寫出調查報告,然后就完了。在剛練習的時候可以這樣說,但是練習一段時間后,必須突破固有的框框,因為已經(jīng)明確告訴你什么工作了,必須按照工作來回答。

  【評分參考】

  (1)搜集這個產(chǎn)品的有關信息,如國家或者工廠制造標準,以及該產(chǎn)品在本地區(qū)的銷售狀況,舉報的危害情況(有多少人,危害程度等等)。

  (2)請教專家和有關管理部門,對產(chǎn)品的情況進行鑒定。

  (3)根據(jù)搜集到的信息制定調查方案,有針對性的進行多種形式的調查,如到商場,到受害人家里,或進行住戶訪問調查等等。

  (4)根據(jù)調查結果進行研究,寫出正確的調查報告,看是個案還是普遍現(xiàn)象,得出結論。

  (5)呈報領導,以便領導根據(jù)報告作出決策。

  三、總結

  從上述案例,我們可以看出,要想在組織管理這一題型中“反培訓”,可以借鑒“逆推法”,即首先明確某項活動的最終目的是什么,然后進行反推,為了達到這個目標,必須要具備哪些要素,換言之,影響這個目標達成的要素就是這個題目的主體內容,最后將答案反過來講出來即可。同時,我們提醒大家注意的是,組織管理的答案并非一定只要三步(事前計劃、事中實施、事后總結),我們可以將三步拆成若干小步,這樣不容易遺漏要素。


互動消息