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半月談2011年第16期評論:把根扎深
http://www5566.cn       2011-12-14      來源:山東公務員網(wǎng)
【字體: 】              

  翻開報章,重慶的“三進三同”全面推進,湖北的“三萬活動”進村八戶,云南的“新農(nóng)村指導員”實事實干……一時間,干部下基層熱浪陣陣,撲面而來。
   

  來自人民,植根人民,服務人民,這是我們須炙不可忘卻的根本 官僚主義,形式主義,本本主義.這是我們須臾不可忽略的危險如何去培固根本,抵御危險?如何把干部下基層的傳統(tǒng)激活創(chuàng)新,把下基層的路子走得更加堅實更加寬廣?


   日前在重慶采訪,記者結(jié)識了一位親歷“三進三同”的市委干部攀談起這段實踐,他的感受豐富真切,在偏遠貧困的巫溪縣,有“樂和家園”,有“文化民生”……話題如泉涌而來,還熱心提供新聞線索,邀請記者深入采訪從他深深的關(guān)切牽掛中,我讀出了一個“新巫溪人”的責任和情懷,也讀出了重慶“三進三同”活動中蘊藏的一些深意和啟示。


   沒有發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換,就難有深入基層的動力。毋庸諱言,這些年來,經(jīng)濟建設上去了,生活水平提升了,但是,不少地方的干群關(guān)系卻疏遠了,矛盾沖突卻增多了為什么?其中一個重要的緣由是一些官員的發(fā)展理念出了問題:目中有數(shù),胸中無人,在GDP第一的發(fā)展主義導向中,“只要把經(jīng)濟搞上去,下去不下去也就沒有多大意義了”。


   于是,我們在市場經(jīng)濟中更多地看到政府的創(chuàng)造、資本的創(chuàng)造.改革初期那種熱氣騰騰、風生水起的群眾性創(chuàng)造很難再現(xiàn)我們在官員交往中更多地看到“傍富商”成了時尚,當年那種訪貧問苦“結(jié)窮親”的情景不復多見,我們在區(qū)域發(fā)展中更多地看到做大城市的澎湃激情而少有復興鄉(xiāng)村的扎實功夫 一些干部下鄉(xiāng)了,講起話來也常常是一口的“洋腔洋調(diào)”,不會講百姓的方言土語,不會拉百姓的生活家常,這樣,如何摸得到群眾的脈搏,貼得近gkz6.net群眾的心窩,學得到群眾的智慧?總以為自己有了“碩士”“博士”的文憑,有了“去過許多國家”的經(jīng)歷,對世情、國情可能知之甚豐,但是,對鄉(xiāng)情、民情又吃透幾分?有作家講,在世風浮躁的當下,要學會用皮膚去感受生活?對官員言,更要學會用心靈去體驗民生群眾中產(chǎn)生著日益豐富的新的需求和新的期待,需要我們?nèi)A聽、去滿足,群眾中蘊藏著極大的發(fā)展進步的積極性和創(chuàng)造性,需要我們?nèi)ズ亲o、去開發(fā)。


   重慶堅持“民生導向”的發(fā)展轉(zhuǎn)型,對于“三進三同”是一個倒逼.也是一個動力。


   沒有執(zhí)政倫理的建設.就難有深入基層的自覺。社會利益主體的多元,政府利益意識的凸顯,是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然。關(guān)鍵在于,我們?nèi)绾握_處理日見復雜的利益關(guān)系和日見增多的利益沖突。無疑,在企業(yè)改制的進程中,在“中國制造”的崛起中,在工業(yè)化、城市化高速推進引發(fā)的征地拆遷沖突中,付出最大成本、承受最深陣痛的,是普通民眾。一些地方與民爭利、利益傾斜的政府作為,正悄悄地侵蝕著民生關(guān)懷的執(zhí)政文化,疏離著親密無間的干群關(guān)系。一些基層官員“雷人”語言層出不窮,競成官場一大景觀:“局長很不值錢是不是……你隨便的一個群眾就打我電話?”“領(lǐng)導就得騎馬坐轎,老百姓想要公平?臭不要臉”……權(quán)力傲慢已到如此地步,何談對百姓的魚水之情和敬畏之心?


   德性重于才干.良知先于發(fā)展。“從哪里來,到哪里去”,我們還得從根上問起,扎根、深根,首先還是尋根。我們共產(chǎn)黨人、各級干部的思想深處,永遠不可顛倒:是人民推動著歷史的前進,是人民創(chuàng)造著發(fā)展的奇跡,是人民哺育著我們的成長。永遠不可忘卻:只有在與人民的血肉聯(lián)系中,才有生生不息的力量,才有蓬蓬勃勃的生機,才有無限光明的前景。脫離人民,我們就什么都不是;傷害人民,我們就什么都沒有。“為官一任,就要造福一方,每年都要多干幾件實實在在的事,不斷提高市民的生活質(zhì)量,這就叫‘積德’?!敝貞c市委領(lǐng)導提倡的“積德”觀,就是共產(chǎn)黨人應有的執(zhí)政倫理。


   沒有干部制度的跟進,就難有深入基層的長效。重慶市率先開展的“三進三同”活動,一開始就在“紅頭文件”的規(guī)范下進入常態(tài)化軌道:全市機關(guān)干部每年一周、新提任領(lǐng)導干部和新招錄公務員在試用期內(nèi)用一個月時間,參加“三進三同”。且每年定期回訪一到兩次。最為關(guān)鍵的是,市委將“三進三同”效果作為任用干部的考核指標。多年習慣的單一對上負責的工作思維開始轉(zhuǎn)換,多年倡導的政府公共服務職能建設加快進程。什么叫政繢?什么叫優(yōu)秀?下基層的干部解讀得更為真切,體會得分外深刻。我們過去也講充分尊重民意,也講擴大公眾參與,但是,群眾不了解你,不相信你,不親近你,何來真實的民意?何來有效的參與?當然,防范、化解脫離群眾的危險的治本之道,還在于切實保障公民權(quán)利,推進社會治理變革,加快民主政治建設。只是,我們也應清醒認識,從現(xiàn)實出發(fā),以政治動員的方式、干部制度的跟進,探索新型社會管理方法,推動機關(guān)干部走下高樓,接上地氣,從與群眾同甘共苦中觸及靈魂、錘煉黨性,去培育“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的執(zhí)政倫理,建設“來自人民,植根人民,服務人民”的政治文化,同是執(zhí)政之要,也是當務之急。


   人民群眾是深厚的土地,共產(chǎn)黨人就是生長的大樹。把根留住,把根扎深,才能風摧不倒,雷也難轟。



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