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熱點(diǎn)時(shí)評(píng)
每日評(píng)論:局長(zhǎng)接“熱線” 科長(zhǎng)忙什么
http://www5566.cn       2010-08-10      來(lái)源:
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  山東菏澤市實(shí)施機(jī)構(gòu)改革后,7月初公布了政府部門(mén)新的67名“一把手”的電話,市政府規(guī)定,凡工作日每天早上8點(diǎn)至晚上11點(diǎn),這些被公布的電話都不能關(guān)機(jī)。據(jù)說(shuō)這些一把手多則每天接聽(tīng)四五十個(gè)電話,少的也有三四個(gè)。記者采訪了多位局長(zhǎng),其中絕大多數(shù)反映,現(xiàn)在除了市民的普通咨詢電話外,常常在深夜接到推銷(xiāo)等騷擾電話,“覺(jué)得實(shí)在是不堪其擾”。


  其實(shí)推銷(xiāo)電話喜歡騷擾局長(zhǎng),與占80%比例的普通咨詢電話老愛(ài)打擾局長(zhǎng)一樣,看中的都是一把手的權(quán)威。給某個(gè)行政部門(mén)推銷(xiāo)產(chǎn)品,為何深夜找一把手?因?yàn)樗治肇?cái)權(quán),找別人得多繞曲線。普通的咨詢電話為何要煩擾局長(zhǎng)?因?yàn)樗治帐聶?quán),比如躺在文件上的政策是否真正執(zhí)行,老百姓心中沒(méi)底,親口問(wèn)問(wèn)局長(zhǎng)才算吃顆定心丸。


  看來(lái)本意為暢通民意渠道的舉措,之所以會(huì)成為一把手不堪承受之重,關(guān)鍵還是因?yàn)橐话咽謾?quán)力一把抓的痼疾。在垂直體制下,如果上下級(jí)之間的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人事權(quán)未能真正分解,也缺乏真正有效的制衡機(jī)制,那么,“決策一言堂,權(quán)力一把抓,用人一朝臣,花錢(qián)一支筆,言論一個(gè)音”自然成了很多“一把手”的寫(xiě)照。過(guò)分集中的權(quán)力撕開(kāi)一條小縫,接納百姓“平行”的質(zhì)詢與求助,雖然看似向“世界是平的”邁進(jìn)了一步,但折射出的仍是權(quán)力集中的困局。


  俗話說(shuō)“小鬼難纏”,有事直接找局長(zhǎng),暢通是暢通了,但局長(zhǎng)總不應(yīng)該成為“熱線”接線員或事無(wú)巨細(xì)都要過(guò)問(wèn)的“管家婆”吧?雖說(shuō)百姓之事無(wú)小事,但納稅人肯定是不肯給一個(gè)接線員或管家婆支付那么高薪水的。局長(zhǎng)忙死,那些科長(zhǎng)在忙什么呢?是不是因?yàn)樗麄儽緛?lái)就養(yǎng)成了事事唯上的習(xí)慣,除了“早請(qǐng)示晚匯報(bào)”,原本就沒(méi)多大權(quán)力操太多心的,所以樂(lè)得過(guò)著“一張報(bào)紙一杯茶,時(shí)時(shí)來(lái)把學(xué)習(xí)抓”的清閑日子。他們一清閑,百姓之事就常常梗阻了。


  行政機(jī)構(gòu)的臃腫體態(tài),行政效率的遲緩步伐,行政作風(fēng)的傲慢臉色,這一切,使得很多本應(yīng)由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)的事情,得不到及時(shí)妥善的解決,甚至讓老百姓投告無(wú)門(mén),只能期待一把手是“青天”,給自己“特事特辦”。


  局長(zhǎng)事必躬親,本是不可能完成的任務(wù),科長(zhǎng)們又都閑散度日,難怪一把手的電話一公開(kāi),就好像水庫(kù)突然開(kāi)了一道閘門(mén),萬(wàn)頃波濤都擠到這里來(lái)。如果本是一條沒(méi)有閘門(mén)的大江,民意之水一直在汩汩流淌,局長(zhǎng)們的手機(jī)就絕不會(huì)那么疲勞工作。如果權(quán)力之河本已分流至不同的渠道,也不會(huì)壅塞成患。



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