遍布在城市各個角落里的實體書店，不僅僅是人們進行讀書消費，去看書和買書的地方，也是一座城市文化氛圍的體現(xiàn)。然而隨著近年來經濟和社會的發(fā)展，實體書店卻面臨著前所未有的“生存危機”。

　　第一，網絡購書對實體書店帶來了較大沖擊。

　　隨著網絡書店的蓬勃興起，眼下中國的圖書零售市場正在被網絡書店大面積瓜分。網絡時代，實體書店在網絡書店價格低、送貨上門等優(yōu)勢的沖擊下，逐漸開始萎縮。

　　第二，電子書籍的出現(xiàn)在一定程度上改變了人們的閱讀方式。

　　手機、電腦、iPad、電紙書等閱讀終端的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)紙書閱讀帶來了不小的影響，電子書價格低廉，攜帶方便，尤其是對于上下班路途較長的年輕白領，可以隨時閱讀，所以出現(xiàn)之后很快受到了年輕人的青睞，這無形中加速了實體書店的減少和消失。

　　第三，實體書店面臨生存危機還與當下人們休閑、娛樂的方式越來越多相關。

　　過去，讀書是人們業(yè)余時間最主要的休閑方式。而現(xiàn)在，旅游、電視、電影、游戲、多媒體等，為人們業(yè)余休閑提供了多種選擇，人們打發(fā)業(yè)余時間的方式也多樣化。休閑方式越來越多，讀書和逛書店的時間自然少了，這也影響到閱讀市場及實體書店的減少。

　　第四，運營成本上升也是實體書店難以生存的重要原因之一。

　　近年來，房租不斷上漲，勞動力成本，各種費用日益增加。一些靠租房和雇人來營業(yè)的書店收支捉襟見肘，入不敷出。

　　實體書店想要化解當前的生存困境，需要多方發(fā)力。

　　第一，各級黨委政府要在政策、資金、稅收、占地等方面給予實體書店建設以必要的扶持。地方政府可以適當減免實體書店的稅費負擔，酌情對實體書店作專項租金補貼來切實減輕實體書店房租壓力。此外，政府還可以動員社會各界廣泛參與，共同組建若干熱心扶持公益文化建設的專項獎勵基金，用于獎勵那些主動為實體書店降低租金的地產開發(fā)商和物業(yè)運營商。

　　第二，各級政府還可以試行“讀書券”制度，把文化消費權真正歸還給讀者自己，以此拉動內需，刺激消費，拯救實體書店。

　　第三，實體書店自身也應該朝專業(yè)化、特色化、經營多樣化方向發(fā)展。

　　作為書店經營者，應該讓廣大讀者在優(yōu)雅的店堂環(huán)境中，閱讀或購買到多品種、最暢銷的圖書和各類出版物，要把書店建成文化交流平臺，通過舉辦各類專題講座、研討會、文化沙龍以及各類公益文化活動，把書店打造成傳播文化信息、引領文化潮流、構建文化生態(tài)的重要場所，讓書店成為讀者工作、學習、生活中不可或缺的重要組成部分。

　　第四，實體書店還可以走專業(yè)化特色化的路線，將某一種類的書籍做精做細。同時提供具有特色的服務體系，通過搭配其他種類的商品，多元化發(fā)展，為顧客創(chuàng)造出獨特的閱讀氛圍，才能吸引更多的讀者，也為書店的經濟效益提供更多保障。

　　相信通過以上措施，實體書店一定能夠擺脫困境、突出重圍。