刷題說(shuō)明：什么樣的刷題是最有效的？當(dāng)然是能夠堅(jiān)持下來(lái)，并且有目標(biāo)、有反饋、有總結(jié)的刷題，才是完整有效的刷題流程，一味地做題不反思成績(jī)很難提高。為此，我們?cè)?月13日至9月26日開(kāi)辦了實(shí)戰(zhàn)題庫(kù)刷題班課程，連續(xù)40晚每晚40個(gè)題目，旨在帶領(lǐng)各位考生一起有效的刷題。確定進(jìn)入刷題行動(dòng)的考生可添加微信：chinagwy4，老師將統(tǒng)一拉入微信群，提供課程提醒、督促學(xué)習(xí)、公考咨詢等服務(wù)。

 

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一、批改的內(nèi)容：8月28日申論刷題課的兩道試題 　　二、活動(dòng)方式：助教根據(jù)大家提交的答案，隨機(jī)抽取交由汪老師親批，課上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 　　三、參與方式：做好申論題目之后，發(fā)到微信群或者QQ群里@助教#申請(qǐng)批改，注意，做好之后發(fā)到群里，而不是私發(fā)給助教哦； 　　四、發(fā)送格式：文字編輯答案，記得要@助教#申請(qǐng)批改； 　　五、截止時(shí)間：8月28日15：00。 　　記得今天晚上要看課程直播，老師會(huì)課堂上直接點(diǎn)評(píng)噠~~~

 

　　申論—?dú)w納概括專項(xiàng)刷題（2題）

　　專項(xiàng)訓(xùn)練（一）

　　一、作答要求

　　給定資料2列舉了一些黨員干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部身上的“八種病”的具體表現(xiàn)，請(qǐng)用簡(jiǎn)潔的短句分別概括這八種病癥。（16分）

　　要求：語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，用詞精準(zhǔn)，分條概括，不超過(guò)120字。

　　二、給定資料

　　資料1

　　習(xí)近平總書(shū)記曾在一次關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中，提到“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述，稱為“三嚴(yán)三實(shí)”講話。

　　資料2

　　“三嚴(yán)三實(shí)”是黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要。把“三嚴(yán)三實(shí)”作為一面鏡子、一把尺子，照一照、量一量，一些黨員干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部身上的以下“八種病”，需要引起我們的高度警醒和深刻反思。

　　理想信念動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信仰迷茫、不信真理信金錢，不信馬列信鬼神，喪失了共產(chǎn)黨人的基本立場(chǎng)；有的嘴上講黨性，實(shí)際丟一邊；有的不修馬列主義，卻潛心研究“官場(chǎng)秘笈”等歪門邪道，最終走上了歧途。

　　一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，將干群之間的“魚(yú)水關(guān)系”異化為“油水關(guān)系”，導(dǎo)致了干群之間關(guān)系惡化，甚至引發(fā)群體性事件；有的對(duì)群眾的疾苦不焦心，對(duì)群眾的困難不上心，對(duì)群眾的冷暖不操心。正所謂，深入群眾魚(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根。

　　一些領(lǐng)導(dǎo)干部公器私用，利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響，違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、土地征用、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用，插手干預(yù)司法；有的利用煙草、玉石、能礦等領(lǐng)域資源設(shè)租尋租、借權(quán)營(yíng)生，大搞利益輸送，嚴(yán)重?fù)p害黨和人民的利益。

　　一些地方的官場(chǎng)生態(tài)存在“潛規(guī)則”和“關(guān)系網(wǎng)”問(wèn)題。有的搞小山頭、小圈子，以人劃線、以地域劃線，進(jìn)不了圈子就進(jìn)不了班子；有的搞人身依附，拉幫結(jié)派，導(dǎo)致一些干部信奉“琢磨事不如琢磨人”“干對(duì)事不如跟對(duì)人”的官場(chǎng)術(shù)，一些地方和單位出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象。

　　思考問(wèn)題“浮淺”，看不到主要矛盾在哪里，更看不到事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律。行為方式“浮躁”，抓工作頭腦發(fā)熱，促發(fā)展急于求成。工作方式“浮漂”，調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，工作粗枝大葉，唱功好、做功差。工作作風(fēng)“浮滑”，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。總結(jié)匯報(bào)“浮夸”，對(duì)問(wèn)題遮遮掩掩或避而不談。

　　一些領(lǐng)導(dǎo)干部牟取私利、大搞腐敗，既有大官巨貪，也有小官巨腐。有的生活情趣不健康。品不正，何以為官？這些腐敗現(xiàn)象，給個(gè)人、家庭、社會(huì)，給黨和人民都造成了巨大的危害。

　　有的為人圓滑世故，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦；有的遇事不擔(dān)責(zé)，面對(duì)大是大非不敢亮劍，面對(duì)矛盾不敢迎難而上；有的在其位不謀其政，遇到矛盾繞道走，遇到群眾訴求躲著行，出了問(wèn)題上推下卸，有了功勞你爭(zhēng)我搶。不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為，黨和人民的事業(yè)還怎么向前發(fā)展？

　　“四風(fēng)”問(wèn)題的病原體還沒(méi)有根除，頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大吃大喝有所抬頭，從酒店、會(huì)所轉(zhuǎn)戰(zhàn)到農(nóng)家小院，送紅包變成送電子禮卡，打牌賭博風(fēng)屢禁不止。

　　資料3

　　正如習(xí)近平總書(shū)記指出的，黨面臨的“趕考”遠(yuǎn)未結(jié)束。這八種病癥就是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育全過(guò)程中必須聚焦、對(duì)準(zhǔn)、解決的問(wèn)題。要一條一條梳理、一項(xiàng)一項(xiàng)分析，弄清問(wèn)題性質(zhì)、找到癥結(jié)所在，有什么問(wèn)題就著力解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，從具體事情抓起、改起，以解決問(wèn)題的成果來(lái)檢驗(yàn)專題教育的成效。

　　專項(xiàng)訓(xùn)練（二）

　　一、作答要求

　　請(qǐng)根據(jù)給定資料，歸納概括以機(jī)器代替人的“無(wú)人工廠”將會(huì)帶來(lái)哪些影響。（10分）

　　要求：（1）多角度，多層面；（2）語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，要點(diǎn)全面；（3）不超過(guò)200字。

　　二、給定資料

　　資料1

　　近期，廣東東莞第一家民營(yíng)“無(wú)人工廠”開(kāi)始投入建設(shè)，這標(biāo)志著當(dāng)?shù)亍皺C(jī)器換人”戰(zhàn)略進(jìn)入新階段。記者了解到，當(dāng)前東莞的用工缺口已達(dá)到10萬(wàn)人以上，“無(wú)人工廠”的開(kāi)建或?qū)⒕徑庥霉せ牡默F(xiàn)象，同時(shí)還將對(duì)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。

　　東莞“無(wú)人工廠”的建設(shè)，引起了社會(huì)各界尤其是企業(yè)界的廣泛關(guān)注，因?yàn)樗某霈F(xiàn)和當(dāng)下社會(huì)很多熱點(diǎn)話題有關(guān)。比如長(zhǎng)期困擾企業(yè)的勞動(dòng)力不足，比如企業(yè)人工成本的持續(xù)增加，比如“機(jī)器代人”的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略等。而首家民營(yíng)“無(wú)人工廠”的開(kāi)工建設(shè)，也意味著我國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域正式掀開(kāi)了“無(wú)人化”的新篇章，無(wú)論對(duì)企業(yè)的發(fā)展、對(duì)勞動(dòng)者的就業(yè)，還是對(duì)整個(gè)社會(huì)，都會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。

　　資料2

　　對(duì)企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)的勞動(dòng)力不足和人工成本持續(xù)上漲所產(chǎn)生的疊加效應(yīng)，已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸，很多企業(yè)因此存在開(kāi)工不足、無(wú)法進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題。而“機(jī)器換人”之后，不但可以節(jié)省90%以上的勞動(dòng)力，而且工作效率也將大大提高，此舉不但能解決勞動(dòng)力不足問(wèn)題，還能解決企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題。

　　很多企業(yè)以前依靠的是人海戰(zhàn)術(shù)，不管是由勞動(dòng)者直接動(dòng)手制造或安裝產(chǎn)品，還是人工操作各種機(jī)械裝置進(jìn)行產(chǎn)品加工，都很容易導(dǎo)致生產(chǎn)安全問(wèn)題，且標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)欠缺，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性也較差，次品率較高。采取“機(jī)器換人”之后，生產(chǎn)安全問(wèn)題迎刃而解，同時(shí)因?yàn)椤皺C(jī)器人”工作時(shí)穩(wěn)定性更高，所以產(chǎn)品質(zhì)量更有保障，合格率將大大提高。這不但可以為社會(huì)提供質(zhì)量更高的產(chǎn)品，同時(shí)也更有利于企業(yè)市場(chǎng)效益的最大化。

　　當(dāng)企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模地以機(jī)器替換人工，那些動(dòng)輒員工數(shù)量十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的大型工廠企業(yè)將越來(lái)越少，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)者的要求也越來(lái)越高。尤其是對(duì)于那些沒(méi)有知識(shí)與技術(shù)的低端勞動(dòng)力，就業(yè)將越來(lái)越困難。所以，隨著“無(wú)人工廠”時(shí)代的到來(lái)，勞動(dòng)者一方面要更新自己的就業(yè)觀念，另一方面要努力提高自己的知識(shí)、文化和技術(shù)水平。雖然流水線上的產(chǎn)業(yè)工人越來(lái)越少，但是那些有知識(shí)、懂技術(shù)的工人將成為企業(yè)最受歡迎的人。