容錯(cuò)機(jī)制是探索,也應(yīng)是導(dǎo)向。容錯(cuò)內(nèi)容是什么,為什么容錯(cuò),怎么容錯(cuò),不可封閉運(yùn)行,要與黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督結(jié)合好
從某種意義上講,改革是一場(chǎng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的探索。那么,萬一探索不成功怎么辦?日前,四川出臺(tái)《關(guān)于充分調(diào)動(dòng)干部積極性激勵(lì)改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的意見(試行)》,提出建立容錯(cuò)機(jī)制,堅(jiān)持依法依規(guī)、實(shí)事求是和寬嚴(yán)相濟(jì)原則,區(qū)別對(duì)待探索失誤和違紀(jì)行為,并明確容錯(cuò)免責(zé)七種情形。這是一項(xiàng)真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的舉措。
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),改革進(jìn)入深水區(qū),改革的硬骨頭有增無減,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的擔(dān)子日益加重,社會(huì)治理的難度在加大;在全面從嚴(yán)治黨的大背景下,一些干部對(duì)又要干事、還要守規(guī)矩的新要求還不適應(yīng)。一些干部在管住了手腳的同時(shí),也懈怠了思想,不擔(dān)當(dāng)、不作為的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。比如,有的地方,只注重嚴(yán)管干部,不注重調(diào)動(dòng)干部積極性,一些干部信奉“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干無錯(cuò)”;還有的地方領(lǐng)導(dǎo)干部遇事左顧右盼,在改革創(chuàng)新方面,信奉“中間主義”,別出風(fēng)頭、別落后頭。這些在一定程度上,令改革在一些領(lǐng)域一些地方雷聲大雨點(diǎn)小。
全面深化改革,不是一眼見底的小池塘,隨便挽起褲腿就可以蹚過;也不是筆直平坦的林蔭大道,可以踱著方步走過,要的是敢闖、敢試,敢破、敢立。每一次改革、每一步探索,都既需要非凡的勇氣、不尋常的智慧,也需要突破某些條條框框的魄力,從小崗村的包干到戶,到今天的讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,無不如此。
改革是利益的重新調(diào)整分配,具有復(fù)雜性,人的主觀認(rèn)識(shí)存在一定局限性,外部條件有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不可抗拒因素,在改革創(chuàng)新、破解難題、先行先試中,未達(dá)到預(yù)期效果,甚至有曲折反復(fù),難以避免。正如論者所言,每一項(xiàng)改革都只能“成功”,不許“失敗”,本身就違背改革探索的內(nèi)在規(guī)律。只有給改革者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、重整旗鼓的機(jī)會(huì),才能去其憂、消其慮。
事實(shí)上,對(duì)于改革中出現(xiàn)的難題,中央有著清醒的判斷。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十七次會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“要完善考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,既鼓勵(lì)創(chuàng)新、表揚(yáng)先進(jìn),也允許試錯(cuò)、寬容失敗,營(yíng)造想改革、謀改革、善改革的濃郁氛圍?!鄙罡慕M第二十一次會(huì)議再次強(qiáng)調(diào):“引導(dǎo)干部樹立與全面深化改革相適應(yīng)的思想作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神,既鼓勵(lì)創(chuàng)新、表揚(yáng)先進(jìn),也允許試錯(cuò)、寬容失敗。”
對(duì)此,去年以來,浙江、山東、湖北、湖南、江西等地做了一些探索。在干部管理的頂層設(shè)計(jì)中,這些省份既嚴(yán)守紀(jì)律底線,懲處違紀(jì)者、問責(zé)不為者,又旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為改革創(chuàng)新者撐腰,既嚴(yán)格管理干部,又最大限度調(diào)動(dòng)廣大干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
當(dāng)然,容錯(cuò)免責(zé)必須有清晰的邊界,那就是尊重科學(xué)決策、集體決策,有規(guī)矩意識(shí)和程序意識(shí)。容錯(cuò)免責(zé)絕不保護(hù)那些胡干蠻干、拍腦門決策、拍胸脯執(zhí)行、拍屁股走人的“三拍”干部,也不是亂作為者的“保護(hù)傘”,更不是違法違紀(jì)的借口。
容錯(cuò)機(jī)制要形成合力。紀(jì)檢部門既要懲戒違紀(jì)違法的“有心之過”,又要包容改革探索的“無心之失”,在給干部念“緊箍咒”的同時(shí),還要貼上“護(hù)身符”;組織部門要真正把敢闖敢試、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母蓛舾刹窟x出來、用起來,形成改革者上、不改者讓的良好用人導(dǎo)向。
容錯(cuò)機(jī)制是一個(gè)探索,也應(yīng)是一個(gè)導(dǎo)向。容錯(cuò)內(nèi)容是什么,為什么容錯(cuò),怎么容錯(cuò),不可封閉運(yùn)行,要與黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督結(jié)合好,將“容錯(cuò)免責(zé)”的運(yùn)行做到公開透明,讓廣大干部群眾知曉了解,達(dá)到營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗、推進(jìn)改革的目的。